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    干部學(xué)期述職,陽光民主測評(píng)——學(xué)校期末干部民主測評(píng)工作扎實(shí)開展

    時(shí)間: 2019-01-11     作者:龍華中英文實(shí)驗(yàn)學(xué)校      閱讀次數(shù): 3033

    2019年01月04日下午,我校“2018秋季學(xué)期干部述職測評(píng)報(bào)告會(huì)”在教師培訓(xùn)中心召開,學(xué)校14名干部在會(huì)上進(jìn)行了學(xué)期工作總結(jié),來自小學(xué)、初中、高中、藝體信息四個(gè)部門的50名年級(jí)主任、學(xué)科主任、班主任及家長代表聽取了報(bào)告會(huì),并進(jìn)行了現(xiàn)場民主測評(píng)??偨Y(jié)報(bào)告會(huì)及測評(píng)工作由學(xué)校金玉善副校長主持,全國名校長、特級(jí)教師、學(xué)校卜祥林校長,學(xué)校胡化忠副校長,以及集團(tuán)戴桓標(biāo)副總裁參加了報(bào)告會(huì)。


     主持人金玉善副校長 

    01.小學(xué)部 張丹 學(xué)部負(fù)責(zé)人

    安全管理:落實(shí)安全教育,強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)無縫銜接,為教育教學(xué)提供保障。

    團(tuán)隊(duì)建設(shè):打造團(tuán)結(jié)互助、閱讀致遠(yuǎn)、師德優(yōu)秀、執(zhí)行力強(qiáng)的教師團(tuán)隊(duì)。

    教學(xué)管理:重培訓(xùn)、強(qiáng)常規(guī)、明責(zé)任、抓落實(shí)。

    教研教改:在干部帶頭引領(lǐng),骨干積極參與,科組互補(bǔ)攻堅(jiān)中穩(wěn)步推進(jìn)。

    德育工作:以課程為抓手,以目標(biāo)為導(dǎo)向,師生合力抓習(xí)慣。

    家長工作:以培訓(xùn)達(dá)共識(shí),以愛心聚合力,融合共生求共贏。

    破解難題:整合中華文化節(jié)和國際文化節(jié)活動(dòng)資料;編制國際理解課程;建立小學(xué)質(zhì)量檢測模型;以學(xué)習(xí)分享與培訓(xùn)講座推動(dòng)學(xué)部整體教研水平的突破與提升;建立小學(xué)部公眾號(hào),擴(kuò)大宣傳力度。


    02.小學(xué)部 馬定云 德育干部

    完善評(píng)價(jià)機(jī)制,落實(shí)分級(jí)管理。

    突出全員育人,抓好隊(duì)伍建設(shè)。

    開展主題教育,貫穿德育主題。

    主抓“3J教育”,培養(yǎng)良好習(xí)慣。

    破解難題,突破創(chuàng)新


    03.小學(xué)部 王紅領(lǐng) 教務(wù)干部

    完成智慧校園全體家長信息和任課教師的信息上傳工作。

    每月按時(shí)完成小學(xué)部各項(xiàng)考核、課時(shí)核對(duì)等工資信息。

    本學(xué)期共組織月考、期中考試、NM終考、4-6年級(jí)模擬考試共5次質(zhì)量監(jiān)測。

    制定了本期各班級(jí)學(xué)科的目標(biāo)分,作為目標(biāo)達(dá)成度的依據(jù)。

    加大學(xué)部、年級(jí)、學(xué)科的巡課、聽課力度,落實(shí)候課和課堂教學(xué)常規(guī)要求。

    深入研究五度教學(xué)評(píng)價(jià)模型的可操作性。

    做好了各項(xiàng)方案的制訂和學(xué)部微信公眾號(hào)的推送宣傳工作。


    04.藝體信息部 曾慧 部門負(fù)責(zé)人

    成功舉辦盛大、全員、綜合性體育活動(dòng):第14屆體育節(jié)。

    緊盯中考項(xiàng)目和目標(biāo),努力提升學(xué)生的體育中考項(xiàng)目成績。

    加強(qiáng)教師培訓(xùn)、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

    開展教學(xué)科研,開發(fā)校本課程,凸顯教育教學(xué)及研究特色成果。

    開發(fā)多元課程,選修、社團(tuán)、大課間等活動(dòng)蓬勃發(fā)展。

    堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,藝體信息團(tuán)隊(duì)活力彰顯。


    05.初中部 張翠玲 學(xué)部負(fù)責(zé)人

    提升教師素養(yǎng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。狠抓“兩個(gè)常規(guī)”,完成“六個(gè)一活動(dòng)”。

    積極參加各類活動(dòng),促進(jìn)師生全面發(fā)展。學(xué)生活動(dòng)獲市一、二等獎(jiǎng);兩名學(xué)生獲評(píng)市優(yōu)秀學(xué)生和模范少年;老師16人次獲獎(jiǎng),1人獲評(píng)市優(yōu)秀班主任;大型活動(dòng)參與率達(dá)100%。

    優(yōu)異的教學(xué)成績,促調(diào)考及中考質(zhì)量全面提升。全區(qū)調(diào)考,七八九年級(jí)學(xué)生成績名列前茅。


    06.初中部 李劍鋒 德育干部

    以學(xué)?!?J教育”為抓手,抓嚴(yán)、抓細(xì)各項(xiàng)常規(guī)工作,成效喜人。

    在豐富多彩的活動(dòng)中展開系列班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng),溫暖和滋潤了學(xué)生。

    德育的有效實(shí)施,確保了良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,保障了整體成績的提高。

    初中部通過家長學(xué)校、家長會(huì)、家委會(huì)等有效途徑,形成了家校合力。

    主持區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題研究,推動(dòng)了初中整體德育水平的提升。


    07.高中部 高鴻雁 學(xué)部負(fù)責(zé)人

    課程設(shè)置:按標(biāo)準(zhǔn)開課的同時(shí)加強(qiáng)教材整合、分層教學(xué)、文化與專業(yè)課調(diào)節(jié)。

    德育教育:實(shí)施綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)建設(shè)、社團(tuán)參與率達(dá)100%。

    教學(xué)管理:抓好“兩個(gè)常規(guī)”、強(qiáng)化質(zhì)量管理、完善質(zhì)量跟蹤監(jiān)測模型。

    學(xué)科活動(dòng):語文學(xué)科周活動(dòng)——辯論賽、詩文誦讀、課本劇、國學(xué)知識(shí)競賽。

    隊(duì)伍建設(shè):班主任及教師培訓(xùn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、校際間交流活動(dòng)。


    08.高中部 劉芬 德育干部

    安全教育:安全主題班會(huì)、安全教育平臺(tái)、日常安全教育、偶發(fā)矛盾處理。

    養(yǎng)成教育:嚴(yán)格手機(jī)管理、新高考學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、注重家校聯(lián)系。

    德育活動(dòng):強(qiáng)化自治組織建設(shè)、開展豐富社團(tuán)活動(dòng)、加強(qiáng)團(tuán)組織及班級(jí)建設(shè)。

    加強(qiáng)培訓(xùn):班主任培訓(xùn)、團(tuán)組織活動(dòng)及進(jìn)步學(xué)生培訓(xùn)、學(xué)生干部培訓(xùn)。

    09.中學(xué)部 周瑞友 教務(wù)干部

    扎實(shí)做好教務(wù)工作,確保了常規(guī)教學(xué)規(guī)范有序運(yùn)行。

    精心落實(shí)考務(wù)工作,切實(shí)體現(xiàn)考試的診斷評(píng)價(jià)功能。

    服務(wù)高招收尾工作,保證了上屆高三順利入讀高校。

    按時(shí)完成中招錄取,確保了高一新生規(guī)范學(xué)籍建檔。

    創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,切實(shí)保障了實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。

    加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升自我,在提高個(gè)人履職能力上下功夫。


    10.校務(wù)辦 孫家祥 部門負(fù)責(zé)人

    建設(shè)一個(gè)上進(jìn)的團(tuán)隊(duì):堅(jiān)持“三服務(wù)”原則和“三精準(zhǔn)”工作標(biāo)準(zhǔn)。

    攻克二大難題:學(xué)校章程修訂;學(xué)校全體教師資格注冊(cè)。

    申辦三項(xiàng)福利:區(qū)教師節(jié)補(bǔ)貼、區(qū)從教津貼、區(qū)教科研成果獎(jiǎng)。

    做好四類工作:處理文件680個(gè)、迎評(píng)迎檢10余次、人事管理、校辦常規(guī)。

    達(dá)成五大目標(biāo):招生指標(biāo)達(dá)成率、重點(diǎn)新聞推送率、服務(wù)及人事管理無投訴率、經(jīng)費(fèi)使用無違規(guī)及設(shè)備完好率、上傳下達(dá)評(píng)估檢查完成及通過率等均達(dá)100%。



    11.學(xué)生發(fā)展部 祝啟鳳 部門負(fù)責(zé)人

    招生工作:本人面試269人、現(xiàn)場咨詢100人、接聽招生咨詢電話1003個(gè)、電話回訪300人、接待到校咨詢450多人次、組織幼小銜接11場,參加人數(shù)1200多人,圓滿完成招生計(jì)劃。

    家長學(xué)校:組建新一屆學(xué)校家委員、組織三場大型會(huì)議及活動(dòng)、家長學(xué)校開課5場,共有800多人參加學(xué)習(xí)。

    大型活動(dòng):統(tǒng)籌和參與體育節(jié)、學(xué)生初會(huì)實(shí)踐等大型活動(dòng)8場。

    區(qū)視導(dǎo)員工作:4個(gè)月4次督學(xué)到校檢查的資料準(zhǔn)備和接待、聯(lián)系工作。

    學(xué)生發(fā)展中心工作:我校區(qū)生涯發(fā)展試點(diǎn)學(xué)校,完成26份文件所屬任務(wù)。



    12.后勤辦 徐小明 部門負(fù)責(zé)人

    重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。

    提前謀劃,安全防范在先。

    聯(lián)系校情,改善師生飲食結(jié)構(gòu)。

    優(yōu)化資源,為學(xué)生提供更好發(fā)展環(huán)境。

    堅(jiān)持廉潔奉公,以校為家服務(wù)大家。


    13.后勤辦 蔣明輝 安全干部

    安全教育落到實(shí)處,隱患排查整改到位。

    加強(qiáng)校警培訓(xùn),提升安全服務(wù)。

    后勤工作齊抓共管,彰顯團(tuán)隊(duì)合作典范。


    14.后勤辦 張居彥 住宿、接送負(fù)責(zé)干部

    校車接送管理:制訂制度、按時(shí)年審、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、安全知識(shí)教育。

    公務(wù)車管理:合理派車兼顧需求及成本、及時(shí)保養(yǎng)確保用車安全。

    住宿管理:學(xué)部與住宿部共管、隨時(shí)做好安全管理、與學(xué)生加強(qiáng)溝通、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度、培養(yǎng)學(xué)生自理能力、開展豐富課外活動(dòng)。

    校醫(yī)室管理:培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣、做好學(xué)生日常防護(hù)、嚴(yán)防季節(jié)性疾病。



    學(xué)校干部述職,教師、家長代表進(jìn)行陽光測評(píng),是建立學(xué)?,F(xiàn)代制度的重要舉措,學(xué)校卜祥林校長認(rèn)為,各干部對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地梳理,準(zhǔn)備充分,效果明顯,對(duì)學(xué)校干部在實(shí)際工作中進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)、破解難題起到了良好的推動(dòng)作用。


     認(rèn)真進(jìn)行測評(píng)統(tǒng)計(jì) 

     年級(jí)主任、學(xué)科主任、班主任及家長代表仔細(xì)聽會(huì)、認(rèn)真測評(píng) 


    文:校務(wù)辦整理

    圖:文浩

    編輯:鐘艷婷

    責(zé)任編輯:孫家祥

    上一頁:我校在“市少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建”督導(dǎo)檢查中獲好評(píng) 下一頁:守滿園芳菲,護(hù)一校平安——學(xué)校師生家長值日工作略影

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